Perm Winter School, День российской науки, Форум «Наука и образование»

Эта запись вне обычного формата, без отчетов и планов, лишь несколько впечатлений о прошедших мероприятиях, на которых я побывал по долгу службы.

Perm Winter School
Perm Winter School: Markets & Risks (Пермская зимняя школа: Рынки и риски — научно-практическая конференция, организованная компанией Прогноз. Хотя сам Прогноз скромно называет зимнюю школу научным семинаром, но факически это международная конференция с очень качественными докладчиками и участниками. По информации организаторов всего в Школе приняли участие около 150 человек из 15 университетов и организаций 8 стран мира. Кроме того, была организована бесплатная он-лайн трансляция, к которой присоединилось еще более 1000 человек.

Надо отметить, что Школа проходила в самое холодное за эту зиму время (температура опускалась до минус 28), но этот экстремальный холод не помешал гостям из Италии, Индии и других стран приехать в Пермь. Хотя некоторых из гостей от холода пришлось спасать всем миром: теплой одежды они с собой не привезли 🙂

Особенно хочу отметить, что по результатам предыдущей конференции, которая состоялась ровно год назад, был издан сборник материалов в Springer — ведущем мировом издательстве, специализирующемся на издательстве литературе в областях науки, технологии, медицины. Сигнальный экземпляр книги уже доставлен в Пермь, но основной тираж будет доставлен в Прогноз в ближайшее время. Впрочем, книгу можно прочитать уже сейчас в электронном виде на сайте издательства.

Со-редакторами издания выступили Didier Sornette, профессор, заведующий кафедрой предпринимательских рисков в швейцарском институте технологий (ETH Zurich) который побывал с визитом в Перми в прошлом году, и Сергей Ивлиев, Руководитель направления решений для финансовых институтов компании Прогноз.

Эта научная конференция, равно как и другие научные конференции, поддерживается Министерством промышленности, инноваций и науки Пермского края за счет средств бюджета. Всего на поддержку научных конференций, индивидуальные деловые визиты известных ученых в Пермский край и на поддержку научных издательских проектов из бюджета выделено около чуть более 2,6 млн. рублей. Полный календарь мероприятий, которые Министерство намерено поддержать в этом году, будет выложен в на сайте Министерства в ближайшие дни. Ответственный за это направление — Арина Маматова.

Форум образование и наука
Впервые в рамках выставки «Карьера и образование», которая традиционно проходит в первой половине февраля, состоялся форум «Образование и наука». Мероприятия форума проходили три дня, но мне удалось принять участие только в пленарной дискуссии «Интеграция в мировую науку – ответ на вызовы будущего». Символично, что дискуссия состоялась в профессиональный праздник ученых и исследователей — День российской науки (8 февраля).

Считаю, что дискуссия удалась и по форме (месту, времени проведения, участникам) и по содержанию (обсуждаемые вопросы, глубина дискуссии). Удивительно, но организаторам удалось превратить эту пленарную дискуссию в международную: Олег Бояркин (Швейцария) и Семен Лицин (Израиль) участвовали в обсуждении с помощью современных средств связи. Показательно, что иностранные эксперты не отключились сразу же после своих выступлений, а следили за ходом дискуссии и подключались при необходимости (на фото выступления О.Бояркина из Швейцарии).

Сразу же после панельной дискуссии состоялось награждение ученых региона премиями Пермского края в области науки за 2011 год и торжественный прием от имени губернатора в связи с Днем российской науки. На мой взгляд, проведение торжественной церемонии награждения на Пермской ярмарке в ходе большого форума является оправданным: впервые удалось сделать церемонию не камерной, с участием только самих награждаемых и их коллег, а максимально публичной. Совмещение 2-х форматов (панельная дискуссия и церемония награждения) обогатило и Форум и награждение, хотя это не очень понравилось губернатору.

Возможно, церемонии не хватило некой торжественности, внешнего оформления — это легко исправимые в будущем элементы. Но по содержанию церемония удалась, поскольку ей предшествовала серьезная дискуссия о месте российской науки, и пермской в частности, в мировое научное сообщество.

Один из главных вопросов, среди обсуждаемых в ходе пленарной дискуссии – кто формирует образы будущего для научных исследований? или, иными словами — кто определяет тематику будущих научных изысканий? – является актуальным не только для Перми. Активное участие в полемике зарубежных коллег свидетельствует об интересе к этой теме за границей, по крайней мере, в научных кругах Израиля и Швейцарии.

Действительно, есть ли такой человек или группа людей, которые формируют повестку для дальнейших научных исследователей? Происходит разворот научной мысли по воле правительств, которые финансируют научные исследования, либо судьба величайших научных открытий и новых технологий зависит исключительно от любопытства и настойчивости конкретного ученого?

Вопрос для Перми не праздный, поскольку от ответа на этот вопрос зависит выбор приоритетов научно-технического развития региона в ближайшие годы. Уж точно зависит направление расходований бюджетных средств, выделяемых на науку и инновации из краевого бюджета. К слову. В 2012 году это почти 1,3 млрд. рублей. И хотя большая часть этих средств связана с конкретными проектами, которые сложно оперативно корректировать (например, выплаты физическим лицам от школьников до докторов наук – эти обязательства не зависят от отраслевой принадлежности (научных приоритетов) получателя денег — или капитал, направляемый для формирования совместного с ОАО «РОСНАНО» фонда малобюджетных проектов). Но для научных и инновационных конкурсов, которые проводят Министерство образования и Министерство промышленности (совокупный бюджет в 2012 году порядка 200 млн. рублей) вопрос о том, какие именно исследования необходимо поддерживать, по каким направлениям и как не ошибиться при их выборе является более чем актуальным.

Два года назад, когда только формировался проект «Инновационный кластер», руководителем проекта Е.Е. Гилязовой был сформирован один из принципов проекта: «Невозможно бежать во все стороны одновременно» — участники проекта должны выбрать приоритеты и следовать этим приоритетам. Считаю, что накопления критической массы идей научных проектов и идей для инновационных бизнесов пройден: на конкурсе МИГов Минобра и конкурсе НИОКР Минпрома участвовало 46 и 47 проектов соответственно (профинансировано 20 и 5 проектов), общий запрос на субсидии превысил возможности бюджета в 7 раз. На мой взгляд, государству пора формировать отраслевые приоритеты по поддерживаемым проектам. Но какой механизм выбора приоритетов выбрать, кто возьмет на себя ответственность за неверный выбор (такой риск есть всегда)? Или оставить учеными право на самостоятельно формирование выбор тем научных исследований? На эти вопросы и пытались ответить участники дискуссии в ходе пленарного заседания Форума «Наука и образование».

К сожалению, дискуссия не закончилась однозначными ответами — нам просто не хватил времени, но ход дискуссии, интерес участников и зрителей к обсуждаемым вопросам показал, что общение в таком формате Перми необходимо.

Отчет для РОСНАНО

Основное событие этой недели — совещание в РОСНАНО.
Оперативнее меня уже отреагировал Михаил Вячеславович, по его просьбе выкладываю сокращенную презентацию.

(в подготовке участвовали Елена Подоляк, Павел Иванов, Наталья Горшкова)

Задача следующей недели — подготовить предложения для РОСНАНО по результатам совещания.

Венчурное финансирование в России: итоги и перспективы

На прошлой неделе принял участие в конференции Российской венчурной компании «Венчурное финансирование в регионах России: итоги и перспективы».

Впервые за все время существования программы региональных венчурных фондов, инициированной Минэкономразвития еще в 2005 году (!) состоялось мероприятие на которое собрались представители всех региональных венчурных фондов из 20 регионов России. Региональные венчурные фонды финансировались на паритетных началах регионами и Министерством экономического развития, затем данные фонды на конкурсной основе выбирали частные управляющие компании, которые через специально созданный ЗПИФ осуществляют инвестиции непосредственно в малые инновационные предприятия (в Пермском крае победителем конкурса-управляющей компанией является Альянс РОСНО Управление Активами).

Форма ЗПИФ (закрытый паевый инвестиционный фонд) предполагает, как это видно из названия фонда, некую закрытость от лиц, которые не являются пайщиками (инвесторами) фонда. Поэтому невозможно получить более детальную информацию в разрезе каждого фонда (объем инвестиций и долю фонда в портфельных компаниях, динамику изменения стоимости чистых активов фонда и т.п.). Если бы государство было 100% пайщиком в каждом из фондов, то информационная закрытость бы исчезла, но все ЗПИФы созданы на условиях софинансирования со стороны частных инвесторов в соотношении 50% на 50%. Немного информации есть на странице Венчeрные фонды в Wikipedia, но пока анализ эффективности программы возможен лишь на основе имеющихся публичных данных или неофициальных мнений представителей РВК, Минэкономразвития и РВК. Окончательное подведение итогов программы, видимо, будет возможным лишь после прекращения деятельности фондов

В целом, по результатам неофициального обсуждения в ходе конференции, ни Минэкономразвития, ни РВК, ни регионы не считают программу региональных венчурных фондов успешной. По информации РВК данные фонды профинансировали 72 компании, общий объем инвестиций приближается к 4 млрд. рублей. В среднем на фонд приходится 3,5 компании, что нельзя считать выдающимся результатом, учитывая, что объем некоторых фондов составляет 800 млн. рублей (объем Пермского фонда составил при формировании 200 млн рублей, при этом из бюджета края выделено лишь 50 млн. рублей).

Во время конференции я проанализировал доступную информацию о развитии региональных ЗПИФов (информация с сайта investfunds.ru). Результаты на слайде:

(спасибо Наталье Горшковой за подготовку материалов)

Можно сделать интересные выводы:
1) Из 22 региональных фондов 17 находятся под управлением 5 управляющих компаний, т.е. произошла концентрация активов. Возможно, что изначально размер одного фонда оказался слишком маленьким для покрытия всех затрат УК, связанных с венчурным направлением деятельности. Принятие в управление нескольких фондов позволяет увеличить размер вознаграждения УК (но основные деньги УК зарабатывает при прибыльном выходе из проекта, в виде части дохода пайщиков).

2) Большинство региональных фондов управляется московскими компаниями, только в 4 регионах конкурсы выиграли региональные УК. Причем, пермский Ермак управляет свердловским фондом. На мой взгляд, это серьезный изначальный недостаток программы, который и привел к не очень хорошим результатом. Управлять венчурным фондом из другого региона достаточно сложно, ослабевает как контроль фонда над деятельностью портфельных компаний, так и контроль властей над деятельностью УК. Вообще, одним из косвенных результатов программы региональных венчурных фондов было быть появление в регионах собственных команд, способных осуществлять венчурное инвестирование. Очевидно, что эта цель не достигнута в большинстве регионов и это может косвенно повлиять на планы РВК/Минэкономразвития по дальнейшему развитию венчурной экосистемы.

3) В большинстве регионов создано по 1 фонду, лишь в Москве и Татарстане работает по 2 фонда, причем в Казани одним из фондов управляет местная компания. Количество фондов и совокупный объем венчурных денег — вопросы не праздные, на западе регулярно определяют влияние венчурной индустрии на развитие экономики и в экономических исследованиях доказано, что недостаток высокорискованных инвестиций всегда сказывается на последующем экономическом росте.

Одна из основных целей конференции — начать обсуждение дальнейшей судьбы созданных ЗПИФ, которые создавались сроком на 7 лет и в 2013 году первые ЗПИФы (в том числе и пермский) должны быть прекратить свою деятельность. К этому времени управляющие компании должны выйти из портфельных компаний и распределить полученные доходы среди пайщиков, в том числе государственных. Поэтому уже сейчас нужно начинать обсуждение, что делать с полученными средствами. Вариантов существует несколько:
1) Вернуть средства, полученные из федерального бюджета (и прибыль, если она будет) обратно в бюджет и прекратить программу;
2) Оставить средства в регионах и продолжить программу:
2.1) провести новый конкурс по выбору новой управляющей компании;
2.2) разрешить региональным фондам управлять активами самостоятельно;
3) Создать на базе региональных фондов территориальные подразделения РВК и других институтов развития (РОСНАНО, Сколково).

Очевидно, что менеджеры региональных фондов заинтересованы в реализации варианта 2.2, поскольку в этом случае они получают больше самостоятельности в принятии инвестиционных решений. Но мне данный вариант не представляется оптимальным. Во-первых, большинство из менеджеров не имеет опыта венчурных инвестиций. И вообще, известно, что государств — плохой собственник и не эффективно управляет своими активами. Во-вторых, при самостоятельных инвестициях не решается задача привлечения соинвестиций в капитал портфельных компаний. В-третьих, не решается долгосрочная задача создания в регионах собственных центров компетенции в венчурном бизнесе и технологическом предпринимательстве. Мое мнение заключается в следующем: активами региональных венчурных фондов должны управлять частные управляющие компании, отобранные на конкурсе. Таких фондов должно быть много (они могут иметь отраслевую направленность), и в фонды должны привлекаться частные соинвесторы. Идеальный вариант — создание «вечнозеленого»

К сожалению, позиции в отношении дальнейшей судьбы региональных фондов ни РВК, ни Минэкономразвития сейчас сформулировать не может. На конференции лишь озвучена проблема и предложены варианты ее решения. РВК ждет обратной связи от регионов и наша задача на февраль — такую обратную связь получить. Ответственный за взаимодействие с РВК по данному вопросу — Дмитрий Ермаков.

Обновления в коллективе, развитие венчурной индустрии, закон об инвестиционном товариществе

Обновления в Управлении
Новый год начался с собеседований с кандидатами на вакантные должности в Управлении науки и инноваций. К сожалению, текучесть кадров в органах власти довольно выоская. Чаще всего увольняются молодые сотрудники, получившие за год-два опыт самостоятельной работы, накопившие полезные связи, но недовольные заработной платой, которую мы можем им предложить. Как правило, такие специалисты уходят в бизнес, но иногда начинают и свои собственные проекты. Вновь принятые специалисты всегда нуждаются в адаптации к новому месту работы, обучении необходимым рутинным навыкам (планирование, отчетность, СЭД/wordpress), усвоении принципов и методов работы.

За год Управление обновилось на 2/3: из 6 человек уволилось 4, к счастью, случилось это не одновременно, а постепенно в течение года. В любом случае, смена персонала — процесс в существующих условиях неизбежный и непрерывный. Поскольку произошли существенные изменения в составе Управления, то считаю необходимым представить всех и заодно напомнить, чем мы все занимаемся 🙂

Итак,
Елена Подоляк: планирование и отчетность по всему проекту инновационный кластер, взаимодействие с Ассоциацией инновационных регионов России, подготовка и проведение мероприятий в сфере инновационного развития (день Российской науки и прочие). Основная задача этого года — стратегия инновационного развития Пермского края (координация деятельности по разработке и утверждению стратегии).

Катаев Александр: конкурс НИОКР, софинансирование проектов совместно РГНФ и РФФИ, взаимодействие с ПНЦ УрО РАН. Задачи этого года — проведение нового конкурса НИОКР, подготовка номативно-правовой базы для конкурсов на последующие годы, подготовка анализа эффективности конкурсаов 2010 и 2011.

Иванов Павел: реализация программы «Развитие технологического предпринимательства», координация деятельности инновационной инфраструктуры (бизнес-инкубаторы), формирование реестра инновационно-активных предприятий Пермского края, взаимодействие с предприятиями кластера информационно-коммуникативных технологий.

Маматова Арина: подержка научных конференций и издательских проектов, организация индвидуальных визитов известных ученых в Пермский край, взаимодействие с предприятиями биотехнологического кластера.

Горшкова Наталья: международные научные программы, международное патентование. Задача этого года — принятие НПА о субсидировании патентования, в том числе международного.

Дорожная карта для новой экономики (innoperm.wordpress.com) — общий блог для всех сотрудников управления и вообще всех заинтересованных в развитии инновационного бизнеса.

План на предстоящую неделю — развитие венчурной индустрии в Пермском крае:
Согласование с РВК и Минэкономразвития позиции относительного будущего Пермского венчурного фонда под управлением Альянс Росно Управление активами. Фонд был создан по программе региональных венчурных фондов одним из первых, в 2013 году истечет 7-летний срок, на который фонд создавался. Соответственно, РВК и Минэкономразвития, курирующие деятельность таких фондов (всего их создано более 20 по всей России) начинают решать что делать с активами фонда. Для этого на следующей неделе запланирована большая конференция представителей всех фондов, руководства РВК и Минэкономразвития. Наша задача — убедить не изымать федеральные средства из пермского фонда, а оставить средства в регионе. Еще одна задача — решить как можно использовать новый закон «Об инвестиционном товариществе» для развития венчурной индустрии в Пермском крае. Закон был принят в конце 2011 года и практики его применения пока нет. Хочется понять позицию Минэкономразвития и РВК.

Текст закона «Об инвестиционном товариществе» можно посмотреть здесь:

P.S.
Программа «Технопарк» (проект Российской венчурной компании) подготовила и выпустила в эфир отличные программы о пермских инноваторах: компании Сателлит Инновация (продукт Макроскоп) и стартапа Pirate Pay. Смотрите на YouTube, соответственно: «Макроскоп»: нишевая стратегия — видеопоиск и Pirate pay: контроль файлообмена

Инновационное развитие-2012

Есть известное выражение специалистов по тайм-менеджменту: «в любую единицу времени человек должен заниматься или выполнением запланированного или … планированием». На практике, конечно, не всегда получается именно так: слишком много прерывающих факторов, слишком много неопределенности в работе чиновника. Но, тем не менее, предыдущая неделя, практически вся была посвящена планированию деятельности на 2012 год, в том числе анализу некоторых новых для меня лично и для всего проекта «Инновационный кластер» ситуаций и обстоятельств.

О результатах 2011 года, о планах на 2012 год см.следующую запись, в последний рабочий день.

P.S.
О некоторых итогах года можно прочитать здесь

IT-weekend, пермско-голландское сотрудничество, инновации в Чайковском

IT-weekend
Неделя началась в воскресенье — с IT-weekenda, организованного городским бизнес-инкубатором (Р.Шамсиев). За два с половиной дня несколько команд молодых программистов должны были создать прототип продукта и защитить его перед экспертным жюри. Сложность в том, что некоторые проекты обрзовались непосредственно на IT-weekend, до мероприятия ребята даже не были знакомы. С задачей справились 14 команд: некоторые состояли из 5 человек, некоторые — из 1-го. На мой взгляд, мерпориятие удалось. Немедленно привлечь инвестициии во вновь образованные проекты, конечно же, невозможно, но некоторые идеи точно имеют потенциал и требуют дальнейшего развития. Мне понравились: Gangster, Videocutter, Roobots, Я качок.

Визит заместителя посла Голландии: Медисорб, Сорбент, Эр-Телеком, Прогноз
На прошой неделе Пермь посетил заместитель посла Нидерландов г-н Вилко Роггенкамп. И хотя г-г Роггенкам не в первый раз в Перми, мы смогли его удивить. Цель визита — поиск новых экономических контактов, которые могут быть интересны для российско-голландского сотрудничества. В ходе 2-х дневного визита мы посетили предприятия Медисорб, Сорбент, ЭР-Телеком, Прогноз. У каждого предприятия свои планы в сфере экономического сотрудничества: Медисорб только планирует выходить на европейский рынок, Сорбент готов к сотрудничеству с голландской компанией — одним из лидеров европейского рынка активированных углей, ЭР-Телеком уже сотрудничает с одной из крупнейших компаний Европы в своем секторе, а продукты Прогноза вызвали у г-на заместителя посла неподдельный интерес, оказалось что именно такие решения необходимы для работы экономическим подразделениям посольства.

Инновационный семинар в Чайковском
В среду, 14 декабря весь день заняла поездка в Чайковский на первый инновационный семинар. И результаты семинара меня приятно удивили. Во-первых, был полный зал (по оценкам организаторов, более 100 человек). Большая часть слушателей осталась до конца семинара, что свидетельствует об интересе к семинару. Сам семинар — это теоретическая часть (выступления представителей краевой и муниципальной власти, торгово-промышленной палаты, сотрудников высших учебных заведений Чайковского) и защита проектов, заявленных на конкурс. Было представленно 10 проектов — это второе открытие. Для первого конкруса в маленьком городе — это отличный результат. Причем свои проекты представили как студенты, так и представители крупных промышленных предприятий — Завод газовой аппаратуры, филиал Газмаш (троговая марка «Дарина«), Уралоргсинтез (предприятие Сибура). Вообще, активное участие промышленных предприятий в семинаре (с докладами) и конкурсе — это третья отличительная черта семинара и конкурса. Спасибо организаторам семинара за отличное мероприятия, авторам проектов рекомендую обратиться в конкурсы Фонда содействия (УМНИК, Старт). Надеюсь, что среди победителей будут представители Чайковского.

Кама Фонд Первый, Мерк

Кама Фонд Первый
Главный итог недели и всего года: 8 декабря Федеральная служба по финансовым рынкам зарегистрировала правила доверительного управления закрытого паевого инвестиционного фонда Кама Фонд Первый по управлением УК «Наностарт Раша». В течение 2-х недель пайщики фонда, в т.ч. Агентство содействия инвестициям Пермского края, должны оплатить свои паи. После оплаты пайщиками фонд начнет свою работу. В соответствии с инвестиционным соглашением пайщики должны сформировать 2 рабочих органа фонда: совет по инвестиционной политике и инвестиционный комитет. Выбор и согласование кандидатов в эти органы — задача следующей недели. В следующем году в Перми должен открыться офис компании и начнется рассмотрение проектов для инвестирования, но это уже совсем другая история…

Мерк (Merck) в Перми
Мерк — старейшая в мире фармацевтическая и химическая компания, основанная еще в 1668 году в Германии. Уже 343 года компанией владеет семья основателей, на свободном рынке обращается только около 30% компаний. Фармацевтическое подразделение Мерк производит инновационные лекарственные препараты рецептурного и безрецептурного отпуска. Мерк Химия выпускает специализированные продукты для электроники, полиграфии, лакокрасочной, косметической, фармацевтической и биотехнологической промышленности. В общем, компания с мировой известностью, с 3-х вековой историей и миллиардными продажами. Но в Перми представители компании оказались не для продажи своих продуктов, как можно был ожидать, а для закупки необходимых для Мерка продуктов и для проведения совместных исследований. Некогда очень известный, а ныне переживающий сложные времена Пермский филиал ФГУП Российского научного центра «Прикладная химия» может предложить всемирно известной компании и уникальные продукты и интеллект своих научных сотрудников для новых исследований. На прошлой неделе состоялась встреча с менеджментом пермского филиала РНЦ «Прикладна химия» и представителями компании «Мерк». Надеюсь, первое знакомство перерастет в долгосрочное сотрудничество предприятий Пермского края с одним из мировых лидеров в химическом и фармацевтическом бизнесе. По совместным производственным проектам, которые уже сейчас реализуются, договорились обсудить возможность масштабирования с использованием инвестиций фонда «Кама Фонд Первый». По новым совместным разработкам необходим анализ возможности использования имеющихся инструментов государственной поддержки (конкурсы НИОКР, РФФИ, МИГи). Более того, представители компании запросили информацию и по другим предприятиям малотоннажной химии, работающим в Перми. Надеюсь, что многообещающее знакомтсво перерастет в реальные бизнес проекты.

Прогноз и другие (обзор IT-индустрии региона)

Конкурс НИОКР
Подведены итоги конкурса научно-исследовательских и опытно конструкторских работ. Подробности — у Александра Катаева.

Prognoz Day
В конце недели с принял участие в конференции Прогноза — ведущей IT-компании Пермского края — Prognoz Day (хотя, точнее было бы назвать конференцию Days, поскольку проходила она не только в Перми, но и в Москве и растянулось мероприятие на несколько дней). Более того, я не просто участвовал в конференции, но и был модератором одной из секций: не знаю, как это понравилось организаторам и участникам, а мне было интересно. Поэтому, спасибо организаторам за приглашение.

Серия конференций (в Москве и Перми) проводилась в честь 20-летия компании и в ходе пермской конференции удалось обсудить не только результаты и перспективы деятельности компании, но и имеющиеся проблемы (хорошая статья о 20-летии компании в свежем номере Бизнес-класса). Да, даже у Прогноза имеются свои проблемы и самая острая — «ресурсный голод», иными словами — острая нехватка кадров. Компания развивается, выходит на новые рынки (как в географическом, так и в продуктовом смысле) и нуждается в новых ресурсах, а самый ценный ресурс для IT-компании — это люди. Руководство компании сигнализирует, что IT-отрасли региона остро не хватает специалистов: Прогноза в Пермском крае работает несколько крупных IT-компаний, а кроме того постоянно создаются новые проекты, стартапы, которые (в перспективе) будут отвлекать из наиболее крупного бизнеса наиболее ценных и амбициозных специалистов.

Возникает дилемма: с одной стороны Правительство сознательно стимулирует процесс генерации новых бизнесов, в том числе и в IT-индустрии, с другой — мы не можем оставить крупнейшую компанию региона в данной отрасли один на один с проблемами. Более того, компания возникла на основе разработок пермской научной школы и продолжает являться драйвером для развития соответствующей отрасли знаний. Конечно, частично кадровый голод IT-компаний будет снимать «Проект 225-бальников», реализуемый министерством образования Пермского края в рамках «Инновационного кластера». Так, с 01 сентября 2012 г. будет дифференцирован балл для выплаты дополнительных стипендий: для студентов гуманитарных направлений он составит 240 баллов, для «естественников», «математиков», «физиков» – 225 баллов. За счет выплаты дополнительных стипендий Министерство образования стимулирует приток абитуриентов на наиболее востребованные местными предприятиями специальности. Но результаты этой работы возникнут только в будущем, когда нынешние абитуриенты закончат учиться и начнут работу, а проблемы отрасли нужно решать уже сейчас. Очевидно, нужны новые инструменты поддержки как существующих предприятий отрасли (Прогноз и прочие), так и стартапов, которые только начинают свою деятельность. Для этого нужна инновационная инфраструктура: бизнес-инкубаторы, технопарки, центры прототипирования и т.п.

Частично такая инфраструктура уже создана, но необходим полноценный IT-технопарк. Сейчас в Перми активно действуют 3 бизнес-инкубатора: бизнес-инкубатор Пермского филиала НИУ ВШЭ «Навигатор возможностей», бизнес-инкубатор ПНИПУ «Динамика роста», муниципальный бизнес-инкубатор города Перми.

Городской бизнес-инкубатор, фактически, выбрал для себя IT-специализацию. Прошедшие в 2011 году обучающие программы, тренинги, мероприятия ориентированы на разработчиков программного обеспечения и интернет-сервисов: образовательная программа по технологическому предпринимательству на тему «Как построить свой бизнес на HTML5», поддержка существующих профессиональных сообществ (например, сообщество .NET-разработчиков).

До конца этого года инкубатор планирует проведение выездной обучающий лагерь IT-weekend, цель которого в «боевых» условиях создать работающие IT-прототипы. В следующем году планируются образовательные программы по технологическому предпринимательству на тему «Как построить свой бизнес на HTML5 / Android OS / iOS / windows phone 7» для студентов Пермских ВУЗов, проведение выездных лагерей IT-weekend для доработки собственных прототипов с экспертами и презентаций этих прототипов инвесторам.

ИТ-проекты
В завершении этого еженедельного отчета хочу выложить список IT-компаний и IT-стартапов Пермского края, который я составил в ходе сбора информации для подготовки краткого обзор IT-отрасли Пермского края по просьбе одного из местных средств массовой информации. Понимаю, что список далеко не полный (да и сам термины IT-отрасль, IT-кластер не четко определены), поэтому предлагаю всем добавлять сюда информацию (компании и проекты приведены в официальном порядке)

1. Aeroid (интернет-сервис для самостоятельных путешественников, проект вышел в онлайн из «реаль-ного» бизнеса, компания имеет амбиции и потенциал для выхода на федеральный уровень);
2. AlternativaPlatform (компания разрабатывает и поддерживает технологические решения для браузер-ных многопользовательских проектов, самый известный из которых – игра Танки Онлайн);
3. AppRise (платформа для работы с рекламой в социальных сетях, позволяет автоматизировать и кон-тролировать процесс купли и продажи трафика);
4. Asper (SaaS-система управления процессом рекрутинга, позволяет оптимизировать все процессы поис-ка персонала и повысить эффективность работы кадрового отдела);
5. CreditCardsOnline.ru (основатели и разработчики из Перми, но голова уже в Москве. Интересна тем, что привлекла инвестиции из Финама).
6. Knoema ;
7. MegaTable (поисковая система, индексирующей специальным образом интернет-сайты, превращающая их в структурированные данные для анализа изменения рынка, предпочтений потребителей и действий конкурентов);
8. Mobitour (мобильное приложение для туристов, который позволит путешествовать проще, удобнее и познавательнее);
9. Myvision (продукт — платформа Mindlets позволяет подключать различные приложения (в т.ч. средства работы с документами, календари, справочники, CRM-решение и др.); за счёт уникальной технологии, готовые веб-приложения собираются из майндлетов, как из кубиков;
10. Partizan Info (система взаимодействия с мобильными устройствами с целью обмена информации через Bluetooth и Wi-Fi);
11. Pirat Pay (развивает сервис по противодействию пиратству в интернете);
12. Rise Vision (платформа машинного зрения, позволяющая решать прикладные задачи интеллектуального анализа изображений и распознавания объектов);
13. SkyMed (программный продукт для моделирования исхода хирургического вмешательства);
14. Streetjournal (Моя территория — интернет-сервис, который позволяет любому жителю сообщать о таких проблемах, отслеживать их состояние и оценивать работу соответствующих служб);
15. University FM (интернет-сервис для быстрого способа обмениваться новостями с преподавателями, одногруппниками и коллегами, позволяет сообщать важную информацию и оставаться в курсе по-следних событий);
16. Аудиоверсия (сервис по озвучиванию новостных изданий, предлагает новости и аналитику в новом — звуковом – формате);
17. Бионт
18. Геликон-Про
19. ДартИТ
20. ИВС
21. Иксолла (бывший 2pay — крупнейший сервис приема платежей по всему миру, успешно существую-щий и развивающийся уже 6 лет. На сегодняшний день, компания работает с 300+ мировыми разра-ботчиками и издателями онлайн игр во всем мире).
22. Информ-Консалтинг
23. Лоис
24. Мобильный актив (Мобак, специализируется на услугах мобильного маркетинга: SMS-информировании, мобильной рекламе; разрабатывает мобильные Java-игры)
25. Мультивитамин (оболочка для удобного создания и управления визуальным контентом взаимодействия с коллегами и друзьями).
26. Ньюлана (Nulana, занимается разработкой приложений для Mac OS X, iOS and Android)
27. Парма-Телеком
28. Перспективные системы (Персис, разработка программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов),
29. Прогноз
30. Сателлит Инновация (продукт MACROSCOP – профессиональное программное обеспечение для IP ка-мер, выполняет обработку, анализ, хранение и отображение видеоданных),
31. Эджестайл (Edgestile, разработка программных решений в области работы с современными сайтами, отвечающих требованиям компаний любого масштаба), которая располагается не в Перми, а в г. Чай-ковском. Опыт Эджстайла доказывает, что для IT-компаний не важны географические границы: можно располагать бизнес в маленьком городке, но продавать свой продукт во всей России и за ее предела-ми).

(кстати, предыдущий «отраслевой список», был подготовлен для сферы приборостроения, производства средств связи, электроники и промышленной автоматизации — см. его здесь).

Конкурс НИОКР, УМНИК, Авиадвигатель, ГИПХ

Неделя была насыщенной мероприятиями, событиями, встречами, людьми. Но абсолютно не было времени на аналитику, работу с документами и информацией. Поэтом и эта запись без традиционной аналитики, презентаций и документов.

Во-первых, закончилась очная защита проектов по региональному конкурсу НИОКР. Собственно, и сам конкурс на этом закончен: известны результаты всех этапов оценки проектов (научно-технической, экономической, очной защиты). На следующей неделе состоится итоговое заседание конкурсной комисии, на которой будет утврежден список победителей.

Во-вторых, состоялась осеняя конференция У.М.Н.И.К. (кстати, расшифровывается как Участник Молодежного Научно-Инновационного Конкурса). Результаты, список победителей можно посмотреть здесь (спасибо Е. Подоляк и А. Азанову за подготовку материала).

В-третьих, на площадке Пермской Торгово-Промышленной Палаты состоялось обсуждение Концепции программы развития малого предпринимательства в Пермском крае на 2012-2014 годы. Подробности — у Константиноа Пьянкова

В-четвертых, провел 2 небольших совещания на предприятиях Перми: Авиадвигателе и в Пермском филиале РНЦ «Прикладная химия» (ГИПХ). И если на Авиадвигателе разговор был предельно конструктивным и практичным (обсуждали У.М.Н.И.К., начавшийся Старт и иные источники финансирования инновационных проектов), то на ГИПХе ситуация более сложная, требует отдельного анализа.

Конкурс НИОКР, Медисорб, конференция УМНИК

Важнейшее событие недели — очная защита проектов по конкурсу НИОКР. Процедура выбора проектов для субсидирования в соответствии с нормативными документами конкурса состоит из 3-х этапов: научно-техническая экспертиза, финансово-экономическая защита и очная защита преоктов. Первые два этапа конкурса уже завершены, подготовлены экспертные заключения. Этап очной защиты проектов проводится в течение 2-х недель: защита первых 14 проектов уже состоялась, защита еще 14 проектов состоится на этой неделе.

По результатам экспертиз и очной защиты проектов будет составлен общий рейтинг проектов по сумме полученных баллов и компании, проекты которых наберут наибольшое количество баллов, будут признаны победителями конкурса. Победители будут известны в конце этой недели.

Медисорб
Впервые побывал на предприятии Медисорб — одном из ведущих предприятий фарминдустрии России. Предеприятие имеет уникальные для Перми производственные мощности по выпуску таблетированных и капсулированных лекарственных средств, процесс производства лекарственных препаратов соответствует строгим стандартам GMP. Сегодня предприятие производит более, чем 40 наименований лекарственных препаратов, обладает широкой сбытовой сетью, способной обеспечить доставку продукции во все регионы РФ и страны СНГ.

Однако есть и проблемы, точнее — новы задачи, к решению которых может подключиться Министерство промышленности. Развитие предприятия возможно только при постоянной разработке и запуске в производство новых лекарственных средств. Медисорб активно сотрудничает с Пермской государственной фармацевтической академией (ПГФА), однако для разработки новых продуктов на основе исследований ПГФА необходимо содействие Министерства как в привлечении финансирования, так и в сопровождении регистрации новых лекарственных препаратов в соответствующих федеральных органах.

Для информации презентация ПГФА со встречи с Цыбом С.А. на прошлой неделе.

И еще информация об одном из важнейшем международном проекте ПГФА

Ключевая задача этой недели — конференция УМНИК, подробности см. в программе